Pioggia di DASPO per Spezia e Reggiana, offerte dalla A per Bonini, i piani di Corrado per il Pisa: le news del venerdì di Serie B | OneFootball

La Serie B è, numeri e spettacolo alla mano, probabilmente il campionato più difficile e complesso d’Europa. Ormai da anni la cadetteria vede le squadre partecipanti darsi battaglia sino alla fine con le diverse classifiche che tendono ad essere incerte sino alla chiusura. Oltre ai fatti di campo, però, la Serie B si contraddistingue anche per quelli che accadono al di fuori del rettangolo verde. Aneddoti, polemiche, statistiche, dichiarazioni e tutto ciò che un campionato così ricco può offrire. Di seguito, dunque, le news di Serie B più rilevanti di giornata.

Serie B, le news di giornata

Pioggia di DASPO per Spezia e Reggiana

Dopo gli scontri avvenuti prima della partita tra Spezia e Reggiana ad ottobre, sono già stati presi alcuni provvedimenti: 11 divieti di accesso agli stadi per i tifosi liguri. Secondo quanto riporta La Nazione, la questura di La Spezia è pronta a notificare 5 daspo anche per i tifosi della Reggiana. Come afferma Tuttomercatoweb.com, la guerriglia vedeva coinvolti circa cinquanta tifosi che si fronteggiavano con bastoni, spranghe, bottiglie e cavi elettrici. Le indagini sono proseguite da quel giorno per risalire a tutti i responsabili. La durata dei daspo cambierà ovviamente in base ai fatti compiuti durante gli scontri. I nuovi provvedimenti verranno notificati nelle prossime ore.

Offerte dalla A per Bonini

La stagione di Federico Bonini col Catanzaro è di livello elevatissimo e ovviamente, con un calciatore così in vista, gli interessi non mancano.

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Come riportato da TMW, infatti, sul difensore goleador dei giallorossi ci sono squadre della Serie A. Como, Cagliari ed Empoli stanno monitorando il calciatore per provare l’assalto tra la primavera e l’estate.

I piani di Corrado per il Pisa

Il presidente del Pisa Giuseppe Corrado è intervenuto ai microfoni di Socialmediasoccer.com per commentare il momento del club.

Ecco le sue parole:

“Abbiamo creato valore con un gruppo scouting che lavora in tutta Europa e in Sudamerica. Anche a livello giovanile ci stiamo muovendo bene. La raccolta di sponsor è aumentata del 100% da quando siamo arrivati. Le società calcistiche hanno un brand che viene tramandato nel tempo e che rappresenta l’identità di ogni territorio in termini sportivi. Nel calcio moderno sono cambiate molte società e  proprietà dei club ma non credo che questo abbia fatto perdere l’’heritage sportiva’ che è una pertinenza della storia e dei tifosi. Le nuove proprietà hanno sempre l’obiettivo di garantire la migliore gestione possibile della società al fine di non disperdere valori o recuperare quelli persi nel tempo.

La gestione del club ha un solo equilibrio da prefissarsi e cioè quello economico e della crescita del valore con investimenti mirati al progetto industriale sottostante. Questo modo di operare è l’unico che  può dare garanzie di continuità al territorio e alla sua gente.

Crediamo che il Brand Pisa rappresenti, in termini di notorietà e valore, uno dei più importanti brand Italiani. Pisa ha una riconoscibilità spontanea tra le più alte al mondo per la sua torre ma anche per le sue università, tra le top ten al mondo, e per la sua storia culturale e per il territorio in cui la città è posizionata: la Toscana… Il recuperare valore di brand anche sotto l’aspetto sportivo non potrà che correlare altro valore ed attrarre nuovi interessi da parte di nuove popolazioni.

La Vision che vogliamo trasmettere, sia sul territorio domestico che estero, è quella che deriverà da quello che sapremo comunicare con la nostra attività, le nostre iniziative, i nostri comportamenti e atteggiamenti sia in chiave sportiva che commerciale. Una società che sta rilanciando il proprio brand e il proprio club, dopo anni di oscurantismo, di immagine negativa e di sofferenza sportiva, non deve fare nessuna operazione promozionale specifica ma lavorare con determinazione e coerenza per realizzare nei termini previsti i progetti di ricostruzione dell’asset societario proiettato al futuro e senza guardare al passato.

Lo stadio Arena Garibaldi è il luogo adibito da sempre per svolgere le competizioni sportive del club. È uno stadio storico, simbolo del tifo Pisano, situato nel cuore della città a 200 metri dalla torre pendente ma, ormai, obsoleto e non più adatto ad offrire un livello di servizio adeguato per i tifosi che desiderano assistere alle partite. Noi abbiamo avviato sei mesi dopo avere acquisito la società un progetto di ristrutturazione dello stadio che oggi, finalmente, ha superato tutti gli ostacoli burocratici e formali e si sta avviando verso la realizzazione e che assieme al Pisa Training Center potrà rappresentare una altra eccellenza della città e permettere al club di crescere anche nei valori sportivi.

Noi non abbiamo mai pensato a ricette particolari o magiche ma abbiamo, sin dall’avvio del nostro percorso, intrapreso le attività tipiche che deve intraprendere ogni azienda che vuole crescere sotto il profilo commerciale. Abbiamo rafforzato la struttura di marketing e comunicazione, abbiamo creato presupposti di interessi con iniziative mirate ai vari target di riferimento e non abbiamo mai perso di vista le opportunità sociali che ci venivano, di volta in volta , proposte.

L’attività sportiva e il calcio, infatti, è un media straordinario che coinvolge una gran massa di appassionati e ha l’obbligo di essere sempre disponibile per ogni iniziativa che abbia lo scopo di aiutare chi è in difficoltà. Oggi è impensabile non fare riferimento ad opportunità digitali che possano raggiungere ogni target potenziale sia nel territorio domestico che in quello estero. I confini vengono superati dalla tecnologia digitale ma anche dalle stesse competizioni che hanno sempre più una dimensione e un bacino internazionale.

Gestire con successo la società in chiave imprenditoriale, avere sotto controllo gli investimenti e il conto economico del club  e riuscire ad essere competitivi per la crescita del valore e per la gioia dei tifosi sono i vettori di attività da seguire e di garanzia di continuità della vita di ogni società. L’azienda calcistica non è una entità diversa dalle altre del panorama industriale italiano o internazionale e vive delle stesse regole di ogni azienda di successo. Non serve e non basta vincere senza la garanzia di una gestione economica virtuosa della società.

La storia degli ultimi 40 anni lo conferma: a volte la vittoria troppo veloce e forzata ha portato conseguenze pesantissime per il club e i tifosi. Recentemente ho sentito affermazioni preoccupanti e paradossali da un importante esponente politico italiano che ha sostenuto che il calcio genera emozioni e che pertanto i bilanci delle società di calcio devono essere guardati con meno attenzione per quanto concerne i bilanci e i costi e i ricavi.

Se cosi fosse saremmo davvero all’inizio della fine: è certamente vero che il calcio genera emozioni ma le stesse non possono essere capitalizzate negli assets aziendali e se non si dovessero rispettare le regole di gestione e di bilancio  previste sarebbe anche un mancato rispetto alla parità competitiva dove tutti i club devono avere gli stessi doveri e gli stessi vantaggi. Le società di calcio gestite male rappresentano una bruttissima malattia per il sistema.

Piuttosto che immaginare il Pisa tra 5 anni noi abbiamo programmato i progetti con le relative azioni da espletare per i prossimi anni. Se sapremo portare a termine con successo i nostri programmi potremo essere certi di essere al cospetto di una realtà con un efficientissimo centro sportivo, uno stadio moderno e funzionale, una immagine di club virtuosa e in sviluppo costante, un brand rivitalizzato sotto il profilo sportivo e una società sana e autofinanziata. Tutto ciò avrà come conseguenza che il prodotto della società e cioè la squadra avrà certamente potuto raggiungere i risultati significativi per la soddisfazione di noi imprenditori e per la gioia di ogni tifoso del Pisa.”