Le Bernabéu devient une mine d’or pour le Real Madrid | OneFootball

Le Real Madrid a déjà fait du nouveau Bernabéu un centre au-delà du cadre sportif, capable de générer jusqu’à 307 millions d’euros de revenus (2023-2024) en incluant les matchs, d’autres événements et les tournées.

C’est l’équipe de football qui tire le meilleur parti de ses installations et qui a montré la voie aux autres géants européens, qui reconstruisent leurs stades à partir de zéro, comme le Barça, ou les rénovent en profondeur, comme ceux de Manchester.

Plus de 300 stades dans le monde devraient commencer à être rénovés ou construits cette année, dont la moitié en Amérique du Nord et en Europe.

Pourtant, avec une affluence de 1,8 million de personnes lors des matchs (1,3 million pour le seul Tour), le nouveau Bernabéu n’était pas au maximum de sa capacité la saison dernière. Cette année, en revanche, il l’est pratiquement pour la première fois.

Grâce à la nouvelle capacité du Bernabéu, les recettes augmentent

C’est pourquoi les recettes estimées pour cette année dans les stades et les abonnements s’élèvent à 354 millions d’euros, soit près d’un million d’euros par jour. Elles représenteront 29 % des recettes totales (qui devraient atteindre 1 127 millions), un pourcentage typique d’il y a de nombreuses années, lorsque l’aspect commercial des équipes n’était pas autant exploité.

Et ce, malgré quelques revers comme les concerts annulés, le fait qu’il y ait plus de demandes d’abonnements que de sièges ou le blocage du restaurant/lounge vedette, le Sky Bernabéu, toujours en litige, mais prêt à démarrer. Il y a 200 places exclusives, à 50 000 euros l’abonnement pour toute l’année qui rapporteront au club 10 autres millions.

D’après Marca, si l’on ne parle que des jours de match, sans les événements ni la visite rénovée du stade (le deuxième musée le plus visité après le Prado, avec 6 000 personnes par jour à 35-40 euros chacune – quelque 75 millions par an), les comptes ont augmenté l’année dernière pour atteindre, selon les consultants, un montant énorme de 248-251 millions (les magasins populaires ne ferment qu’à minuit les jours de match) sur les 317 millions absolus.

Gjon Haskaj